Integrirani strategija rasta kao oblik razvojne strategije

Video: Strateški menadžment. Dio 7 - životni ciklus i strateško upravljanje

Marketinške strategije su skup strateških prioriteta karaktera, koje se koriste za organizaciju postići svoje ciljeve. U skladu s klasifikacijom, sljedeću strategiju: osnovne razvojne strategije tvrtke strategije rasta i konkurentne strategije. Razmotrimo detaljnije strategija rasta.

Prva skupina u ovoj kategoriji uključuju koncentrirani strategija rasta. Nakon njih, tvrtka poboljšava svoju liniju proizvoda ili razviti novi proizvod, bez mijenjanja industrije. Ako govorimo o tržištu, nakon koncentriranog strategije, tvrtka traži mogućnosti za poboljšanje stanja na tržištu ili čini prijelaz na novu razinu. U strategiji prve skupine su:

- jačanje strategiju pozicije tvrtke na tržištu, nakon što je tvrtka obavlja djelatnosti usmjerene na osvajanje određenog proizvoda najbolja pozicija na tržištu. Za provedbu ove strategije zahtijeva značajne marketinške napore. To je omogućilo korištenje „horizontalne integracije”, tijekom koje je tvrtka poduzima korake za uspostavljanje kontrole nad konkurencijom.

- Strategija razvoja na tržištu, pomoću koje, tvrtka traži tržište svoju liniju proizvoda, koji se već proizveo.

- strategija razvoja proizvoda je orijentiran povećati svoj dio tržišta s novim proizvodima na razvoj tržišta.

Druga skupina obuhvaća poslovnu strategiju usmjerenu na jačanje organizacija kroz novi podjele. Još jedno ime - strategija integriranog rasta. Važno je znati da je integrirana strategija za rast ostvaruje na štetu uzimanje u posjed novih objekata ili proširenje strukture.

Video: VII Astana ekonomski forum

integrirana strategija rasta ima dvije glavne vrste:

- nazad strategija vertikalne integracije radi na povećanju tržišnog udjela na račun dobije kontrolu nad dobavljačima, kao i kroz osnivanje podružnica koje opskrbljuju sirovine. Ova strategija omogućava da dobiju pozitivne rezultate smanjujući ovisnost o cijenama roba. Osim toga, isporuke za tvrtke, kao rashod, pretvara se u članku prihoda.

- integrirana strategija rasta također ima drugačiji pogled - ide naprijed vertikalne integracije. Ona se izražava u nastojanju da dobije kontrolu nad organizacijama koje, u skladu sa djelatnost raditi s provedbom krajnje točke.

Treća skupina se sastoji od raznolikih strategije rasta. Oni se koriste kada tvrtka nije u mogućnosti da se razvije u određenom tržištu s postojećim liniju proizvoda u industriji.

- horizontalna diverzifikacija Strategija je usmjerena na razvoj već poznato na tržištu kroz uvođenje novih proizvoda koji koriste nove tehnologije, koje se razlikuju od onih koje koriste tvrtke. Koristeći ovu strategiju, morate se usredotočiti na proizvodnju ove vrste tehnološki različitih proizvoda koji se mogu iskoristiti postojeće mogućnosti u različitim dijelovima organizacije, kao što je opskrba sirovinama. Novi proizvodi trebaju biti usmjerena na temeljne asortimana potrošača, kvaliteta novog proizvoda mora ispunjavati već proizveo. Uvjet za provedbu ove strategije je preliminarna analiza mogućnosti, na primjer, u građevinskom sektoru, potrebno je držati segmentacija tržišta nekretnine, procijeniti njihovu nadležnost za provedbu daljnje akcije.

- Centrirano strategija diversifikacije - onaj koji traži i korištenje poslovnih mogućnosti za uvođenje novih proizvoda. Postojeći proizvodi su središnje. Novi proizvodi su razvijeni na temelju značajki koje su uključene u već uvedene tehnologije.

- konglomerat strategija diverzifikacija koristi za širenje uz pomoć novog proizvoda, koja nije povezana s već producirao i režirao na nova tržišta. Uspješna primjena ove strategije ovisi o nekoliko čimbenika, kao što su nadležnosti osoblja, dostupnost potrebnih obrtnih sredstava.

Četvrta grupa se sastoji od strategija za smanjenje. Oni se koriste kada tvrtka želi pregrupirati nakon dugog razdoblja rasta i provodi u cilju poboljšanja djelotvornosti, ako postoje promjene u gospodarstvu. Ova strategija ide bolno. Međutim, moramo shvatiti da je to ista strategija razvoja, kao i strategija rasta.